中学校での講演

徳島県の西部にある穴吹町の三島中学校で講演をしてきました。

企業経営者を相手に講演することは頻繁にあるのですが、

今回初めて中学生を相手に講演をしてきました。

公認会計士の職業の説明と私の職業体験の話をしたのですが、

専門用語を使わず、わかりやすく説明することの難しさを痛感しました。

もちろん、公認会計士という職業を知っている中学生はゼロでした。

今、ＮＨＫで「監査法人」というドラマをやっていますが、

中学生がそんな難しいテレビ番組を見るわけもなく、

塚本高史さん目当てに番組をみている女子中学生が一人くらいいるかなあ

と思っていた私の目論見は見事崩れました。

ただ、プレゼンをする上では非常に勉強になったと思います。

今度は、「３歳児でもわかる公認会計士」というテーマで

講演をやってみようと思います。

ちなみに、「監査法人」の裏番組の「ごくせん」は視聴率ほぼ１００％でした。

仲間由紀恵おそるべし。

仕事始め

新年あけましておめでとうございます。

今年もよろしくお願いします。

昨年は、後半からブログの更新が滞ってしまって申し訳ありません。

あまりに忙しすぎて、更新の余裕がない日が続いてしまいました。

今年も、できる限り、ブログで情報提供していこうと思いますので、

皆様のご支援よろしくお願いします。

大塚国際美術館

東京から友人が来ていたので、大塚国際美術館に行ってきました。

私も徳島に住んでいて恥ずかしい話ですが、初めての経験でした。

当初は、大塚国際美術館で軽く時間をつぶしてと思っていたのですが、

実際に行って見て、陶板で作られた美術品の数と美術館の広さに

圧倒されてしまいました。

徳島にもこんなにすばらしい観光地があるのだと感動しました。

最初は、美術品のレプリカだとばかにしている部分もあったのですが、

陶板での作品は千年、二千年たっても、変化がないようで、

美術品の保存という意味では、すばらしい価値があると思います。

数百年後には、本物の作品が風化してしまい、

大塚国際美術館に行かなければ、当初の作品がどのようなものであったか

わからない作品もたくさんあるのではないでしょうか？

その後は、土成のたらいうどんを食べて、桟敷席で阿波踊りを観覧しました。

阿波踊りでは、有名連のすばらしい踊りや芸能人の方も参加されていました。

それにしても、大塚国際美術館は驚きでした。

徳島の観光地として、もっと県外にアピールしてもいいのではと思いました。

経営者養成セミナー

今日は、毎月恒例の経営者養成セミナーでした。

今日の講師は、建設業の事業再生で数多くの実績がある

CBCC代表の倉見先生に来ていただきました。

建設業界の変革や経営審査対策、リストラなどによるコスト削減をアドバイスされる

先生は数多くいますが、売上高を伸ばす手法を提案したり、

建設業の基本的な経営戦略をアドバイスされる方はほとんどいないと思います。

特に、建設業に対して再生ファンドを利用して経営再建する手法には、

大変興味がありました。

基本的に建設業の再生にファンドは利用できないといわれていますから、

おそらく、日本で始めての試みだと思います。

講演終了後は、倉見先生を交えて懇親会がありました。

懇親会でも非常に盛り上がりました。

また、倉見先生とのコラボレーションもできそうな感じです。

私自身もとても勉強になった一日でした。

どうなる四国アイランドリーグ！

創業者である石毛宏典氏が代表取締役を退任し、

コミッショナーに就任する見通しとなりましたね。

一番の原因は赤字から脱却できずに、

当初の事業計画どおりにいかなかったことでしょう。

石毛さんが退任することは非常に残念なことですが、

四国民として感謝しなければいけませんね。

石毛さんがいなければ四国アイランドリーグはなかったわけですから。

四国アイランドリーグが継続することは非常にいいことなので、

新社長にはがんばってほしいものです。

四国アイランドリーグが永遠に地域に根ざした存在になるためには、

赤字経営から脱却しなければいけませんね。

そのためにも、一人でも多くの人が試合を観戦することが必要ですね。

私も一度観戦してみようと思います。

経営者養成セミナー

毎月おなじみのセミナーがありました。

今回は経営審査がテーマでした。

公共事業を行っている建設業の場合、

経営審査の点数が入札に大きく影響してきます。

経営改善を行わなければならない状況がある場合には、

人員構成、財務内容に大きな影響が出ます。

場合によっては、経営審査の点数が低下してしまうことも考えられます。

そうなると、公共事業の受注が難しくなることも考えられます。

そういう状況でどのような経営判断を行うか

といったテーマでセミナーを開催しました。

参加者の方からも多くの意見が出て、非常に良かったと思います。

来月は、新規事業をテーマにセミナーに開催する予定です。

企業経営講習会

事務所主催の勉強会を今年も開催しました。

今年も例年以上に多くの参加者の方に出席していただきまして、

私としては喜ばしい限りです。

参加してくださった皆さんありがとうございました。

今年のテーマは、「組織的経営と制度改正について」でした。

経営者の意思決定ミスに歯止めをかけるためには、

第三者による牽制が不可欠だと思います。

それを実現するためには、ある程度組織的な経営を行う必要があります。

また、環境や制度が大きく変わっていく中では、

環境の変化や制度改正に対応して経営判断を行っていかなければなりません。

そのためには、自己研鑽や情報収集が不可欠になります。

良い情報に基づいて意思決定を行えば、

良い判断が行いやすくなります。

逆に情報がないまま意思決定を行ってしまえば、

判断ミスを招きかねません。

特に、近年では、経営の環境が大きく変わってきているので、

変化に対応した経営判断が求められます。

正しい判断を行うために、良い情報が入手できるような仕組みづくりが必要になります。

勉強することも必要ですし、良い人間関係を構築することも必要です。

最後に、顧問先の社長に「経営革新計画の立案とISOの導入」の

講演をしていただきました。

経営者の立場から、事業計画の立案やISO導入の経験談をお話下さり、

私も非常にためになる講演でした。

きっと、他の経営者の方にも興味のあるお話だったと思います。

ありがとうございました。

事務所として、さまざまな情報を提供していくことは

非常に好ましいことだと思いますので、

来年度以降ももっと内容を充実させていきたいと思います。

今から、来年のテーマを考えていきたいと思います。

横石知二さん講演

１０月６日（金）に公認会計士協会西日本連合総会が徳島でありました。

徳島県が開催地であったため、私もお手伝いに行かせていただきました。

そこで、徳島県上勝町にある株式会社いろどりの

代表取締役副社長横石知二さんに講演に来ていただきました。

ご存知の方も多くいらっしゃると思いますが、

上勝町は人口２０００人程度の非常に小さな山あいの町です。

そこで、もみじなど料亭で利用できる葉っぱを販売している会社が

株式会社いろどりです。

その葉っぱを上勝町に住んでいるお年寄りの方が集めてきて、

販売しているそうです。

中には年収１０００万円を超える方もいらっしゃるので驚きです。

横石さん曰く

「お年寄りの方が高い年収があることに意味があるのではなく、

仕事を通じて生きがいを与えられたことに意味があるのだ。」

と言われた事が非常に心に残っています。

儲けることも重要だと思いますが、

それ以上に社会に貢献することの必要性を考えさせられました。

株式会社いろどりも横石さんも上勝町で働いている方々も徳島県の誇りだと思いました。

私も見習わなければ・・・

いろどりを題材とした写真集が出版されています。

http://www.tatsuki-photo.co.jp/irodori/index.html

阿波踊り開幕

今年も始まりました。

今年は晴天に恵まれそうですね。

県外からたくさんの観光客が集まっていています。

昨日から道路は大混雑です。

年に一度のお祭りなので、仕方がないですね。

阿波踊りホームページ

http://www.awaodori.net/

甲子園

負けてしまいました。

仙台育英に５－１です。

徳島の夏は終わってしまいました。

徳島商業の皆さんお疲れ様でした。

学生の頃は、甲子園って長い間やっていたような気がするのですが、

社会人になるとアッという間に終わってしまいます。

大人になって時が早く進むように感じるのでしょうか？

今年もほとんど見れずじまいで終わりそうです。

勉強会

今日は、若手の勉強会に講師として参加させていただきました。

最近、講師として呼ばれる機会が多くあります。

私自身も、積極的にこのような活動をしていこうという考えもあるのですが、

いろいろな勉強会やセミナーに参加すると刺激的で非常にいいものです。

参加されている方の何気ない質問に感心させられたり、

勉強会の中で気づくことがたくさんあります。

特に、経営者の方の熱意には感心させられます。

こういったことを会計事務所の経営にも生かさなければいけません。

繁忙期にはこういった仕事があまり受けられないので、

今の時期の仕事としては最適です。

という、明日も講習会の講師を行うのですが・・・

近況報告でした。

建設業のパネリストに参加

今日は、社団法人徳島県建設業協会の青年部が主催する

建設業経理シンポジウムにパネリストとして参加しました。

青山学院大学の東海幹夫教授の講演を始め、

国土交通省建設業構造改善対策官の発表など、

非常に役に立つ内容でした。

講演会の後は、先生方とパネルディスカッションを行いました。

非常にいい意見がたくさん出て、若手経営者の関心の高さが伺えました。

今後も前向きな積極的な議論ができればいいと思います。

今回パネラーとして、初めて参加させていただきましたが、

講演とは少し違った緊張感があり、非常に良かったと思います。

フェリーで和歌山へ

徳島港から和歌山港へフェリーで移動してみました。

フェリーといえば、遅くて乗り心地が悪いと勝手に思い込んでいましたが、

そうでもありませんでした。

むしろ、高速バスや飛行機より快適でした。

時間は少しかかりますが・・・

和歌山までならフェリーでも２時間なので、それほど苦痛でもありません。

和歌山港から和歌山市の中心までは、

すぐなので徳島から和歌山まで２時間ちょっとで行ける計算になります。

そのわりに、交流が少ないと思うのは、私だけでしょうか？

私の知らないところで盛んに交流が行われているのであればいいのですが・・・

関西までは、橋をわたって車で行くと勝手に決めてましたので、

今日はちょっとした発見でした。

タリーズオープン

東京では珍しくありませんが、タリーズコーヒーの徳島駅前店がオープンしました。

徳島では有名な名店街ビルがホテルとして生まれ変わり、

その１階のテナントにタリーズコーヒーが入っています。

タリーズコーヒーを飲まれたことがない方は、一度お試しください。

（徳島新聞の記事はこちら）

タリーズコーヒーにかかわらず、新しい店がオープンしていくことは、

徳島の経済にとってプラスになると思います。

また、徳島のから県外へ進出も積極的に行っていきたいものです。

これを機に景気が回復すれば良いのですが・・・

東京では好景気が叫ばれていますが、

徳島でもその恩恵を享受したいものです。

経営者養成セミナー

毎月恒例の経営者養成セミナーも早くも７回目を迎えました。

毎月経営者の方々と活発な意見が出るので、

私も楽しみにしています。

今日のテーマは、「民事再生法」でした。

少し重たいテーマでしたが、自社が申し立てするケースだけでなく、

取引先が申し立てするケースも考えられるので、

予備知識くらいはあったほうがいいと思います。

経営者の方の発表もいろいろな方からヒアリングした結果に基づいて、

結論が出されており、非常に興味深いものでした。

来月は、「事業計画の立案」の予定です。

実際の事業計画に基づいて、プレゼンを行ってみようと思います。

架空の事例だとピンときませんからね。

四国アイランドリーグ分社化へ

野球の独立リーグを運営している

四国アイランドリーグが分社化することになりました。

今までは、高松市に運営会社があるだけでしたが、

各県に１００％子会社を設立するようです。

将来的には、地元の有力企業に出資を募る計画もあるようです。

非常に面白い試みだと思います。

分社化することによって、リーグとチームを分離することが一番のメリットでしょう。

これで、地元企業や地元のファンは、

チームに直接的な支援をすることが可能になります。

選手の採用・育成やファンとの交流なども各チームが行えば、

必然的に４チームでの競争が生まれます。

そして、運営会社はリーグの基本的な運営方針を決定することができます。

四国アイランドリーグが運営会社と各チームを

どのような位置づけにするかはわかりませんが、

分社化することでさまざまな選択肢が生まれてくると思います。

リーグにとっても適切な競争があったほうが絶対にいいはずです。

今後の動向に期待したいと思います。

JAL増便

徳島－東京線の飛行機が増便されるようです。

４月にスカイマークが撤退するので、毎日４便に減少する予定でした。

４月からＪＡＬが２便増便して、１日６便になるようです。

県外の方はどうでもいいことでしょうが、

徳島では重大な問題だったのです。

私もよく東京へ出張するので、ホッとしました。

ちなみに、徳島新聞では１面トップでした。

経営者養成セミナー

毎月開催しているセミナーですが、今日で５回目を迎えました。

今日のテーマは「企業再生の概要」でした。

内容的には、かなり難しい内容ですが、

参加者の方からもかなり活発ないい意見が多かったと思います。

参加者の方の発表も非常に良かったと思います。

この調子で毎月勉強していれば、いつの間にかかなりの知識が身につくはずです。

「継続は力なり」ですね。

税理士会研修

今日は、税理士会の登録時研修でした。

本来は、一昨年に受講していなければいけなかったのですが、

出張に延び延びになり、今年の参加になってしまいました。

税理士法や憲法など、受験生時代には勉強したことのないテーマだったので

非常にためになりました。

今日から３日間、研修会場にこもって一日中勉強の毎日です。

３日後の仕事のたまり具合を考えると想像したくありませんが、

一生に一度の経験なので、いろいろと吸収していきたいと思います。

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経営者養成セミナー（第二回）

今日のテーマは、LLP（有限責任事業組合）でした。

ブログでは、以前LLPを取り上げたことがありましたが、

セミナーでLLPを説明するのは初めてでした。

過去のブログは↓です。

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私自身が今回注目したのは、LLPに対する経営者の方々の反応です。

個人的な意見としては、LLPは共同事業を行うときの

非常に有効だと考えていました。

実際にLLPで共同事業を行うかどうかは別にして、

LLPという選択肢もあるということを念頭において

共同事業のアイデアを考えていけば、

経営の幅が広がると思ったからです。

今日の一番の関心は、経営者の方の食いつきでした。

LLPが使えそうだな、と少しでも思ってもらえれば、

真剣に話を聞いてくれると思っていました。

逆に、あまり使えないなと思われれば、反対に結果になるでしょう。

はっきりとはわかりませんが、少しは役に立つのでは？

という感触でした。

LLPに限らず新規事業のアイデアがどんどん出てくれば、

地域経済にとって非常に好ましいことだと思います。

セミナーが終わった後は、出席者の方と懇親会でした。

たまには飲みに行って本音で語り合うのもいいと思います。

月に一回、本当に真面目な勉強会に参加するのも非常にいいことだと思います。

私自身も非常に刺激になり、もう少し勉強会を立ち上げようかなと思っています。

アイデアが固まり次第、ブログでご報告します。

阿波製紙上場へ

機能紙メーカーの阿波製紙が２００７年に東証２部に上場するようです。

（９月２７日日経新聞より）

徳島県では銀行以外の株式上場は、「一太郎」でおなじみのソフトウェア会社の

ジャストシステムとホームセンターを経営しているナカイしかないので、

とても歓迎しています。

日経新聞の報道では、設備投資資金として約１００億円調達するようです。

資金調達の規模も非常に大きく、阿波製紙の将来性が楽しみです。

阿波製紙は創業から約９０年経過している老舗企業ですが、

その他にも動物用医薬品・飼料メーカーのバイオ科学や

たんぱく質の構造分析受託のアプロサイエンスなども株式上場に関心があるようです。

その他にも徳島県には、いいベンチャー企業が多く集まっているという噂を耳にします。

そういえば、徳島ではヘラクレスやマザーズなどの新興市場が開設されてから

新規株式公開を果たした会社はありません。

せっかく、資本市場の整備により株式公開が行いやすくなったのだから、

どんどん株式公開を行っていけばいいと思います。

それが徳島県全体の景気活性化になるのではないでしょうか？

ダイエー撤退

ダイエー徳島店が撤退することが正式に決まりました。

当初から予想されていたとはいえ、徳島経済に与える影響は大きいと思います。

特に、商店街の衰退は深刻なのにもかかわらず、

さらに集客力のあるダイエーが撤退となれば、

商店街の先行きが心配になります。

短期的には明らかにマイナスの方向に作用するでしょう。

しかし、ダイエー周辺の住んでいる地元の住人以外の方は、

ダイエーを利用することはほとんどないのではないでしょうか？

最近では、郊外店を中心とした大規模なスーパーもたくさん出店しています。

ダイエー自身の魅力も出店した当初と比較すれば薄れてきたのではないでしょうか？

撤退がほぼ決まっていたこともあり、

最近のダイエーには活気がなかったようにも思えます。

それよりも、長期的な視点で商店街の活性化に貢献するような

新しい店舗を誘致することが先決だと思います。

おそらく、候補となる店舗がいくつか挙げられているのでしょうが、

ダイエーよりも活気のある店舗が入居すれば、

結果として良かったということになるかもしれません。

元々ダイエーが出店するときには、多くの徳島の企業が大反対をしたのですから・・・

11月27日が撤退予定日なので、

それまでに一度はダイエーに足を運んでみようと思います。

近況報告

最近忙しい日々が続いています。

顧問先企業からの相談、セミナーの開催などがこれからも続きます。

それに、日常業務、決算、会計監査、税務調査などが加わります。

忙しいのは非常に喜ばしい限りですが、

それだけ責任も重大なので、身が引き締まる想いです。

あと、公益法人会計基準の改正や新会社法の施行など勉強しなければいけないことも

目白押しなので、しばらくこの調子が続きそうです。

行ける所まで、しばらくの間全力投球を続けていこうと思います。

経営者養成セミナー②

今日は、第一回目の講義でした。

テーマは「経営哲学」について。

私も多くの会社を見てきましたが、経営者が明確な経営哲学を持っている会社は、

順調に行っているケースが多いです。

難しいのは、経営哲学は誰かに教えてもらうものではなく、

経営者自らが考えなければいけないことです。

もちろん、誰かの影響を受けて経営哲学が明確になっていくことはあると思いますが、

最終的に経営者自らの哲学が必要であり、それを経営に反映させる必要があります。

ほとんどすべての経営者が真剣に講義を聞いていたことが印象に残ります。

第二回目以降が非常に楽しみです。

台風接近

今年初めて本格的な台風が接近しました。

徳島からは少しそれたようですが、それでもかなりの雨と風です。

これで水不足は解消されるでしょうが、

災害が起こらないかどうかが心配です。

アメリカのカトリーナといい、最近の異常気象は何なんでしょう。

少し心配になります。

９月

早いもので９月になりました。

徳島ではまたもや水不足になっています。

今年の天候は何なんでしょう。

昨年の台風といい、２年連続で天候に悩まされています。

（昨年は、１０回くらい上陸しました。）

個人的には、税務調査や相談ごとなど非常に忙しい毎日を送っています。

特に最近忙しくなってきました。

仕事がたくさんあるのは非常に良いことだと思い、

関係者の方々には感謝しなければなりません。

久々の近況報告でした。

また水不足

四国では、水不足が問題になっています。

７月にも深刻な水不足があり、今年２回目です。

徳島も例外ではありません。

今週末には、雨が降るとの天気予報ですが、果たして水不足は解消するのでしょうか？

それにしても、今年の異常気象はなんなんでしょう？

阿波踊り開幕

今日１２日から１５日まで、徳島で阿波踊りが行われます。

この４日間だけ、県外から徳島の人口を超える人間が集まり、

一晩中お祭り騒ぎになります。

徳島の住人からしてみれば、非常に不思議な光景です。

普段は閑散とした街でもこの４日間だけは人ごみにかわるのです。

ただ、４日間の熱気と盛り上がりはすばらしいものがあるので、

一見の価値はあるお祭りだと思います。

興味のある方は、是非徳島にお立ち寄りください。

http://www.awaodori.net/

勉強会③

税理士会の勉強会に出席してきました。

今日のテーマは、「借地権」でした。

いろいろ複雑な問題がたくさんあり、この分野は徹底的に勉強しなければいけない

と実感しました。

とりあえず、今日の復習から始めようと思います。

それにしても、税務は奥が深いです。

経営者養成セミナー

現在計画しています。

会計、経営、経済、法律の知識を単純に教えるのではなく、

少し講義形式を工夫してセミナーを開いてみようと思います。

具体的にどのようなセミナーにするかは現在構想中ですが、

詳細が決まりしだいお知らせしたいと思います。

経営に関連する知識は知らないだけで損をすることがあるので、

継続的に知識が身につけることができるような講座にしたいと思っています。

サッカー観戦

徳島ヴォルティス　ｖｓ　コンサドーレ札幌の試合を観戦に行きました。

実は、初めてのサッカー観戦でした。

徳島ヴォルティスが今年Ｊ２に昇格したので、一度観戦に行きたいと思っていました。

しかし、何も考えてなかったせいか、赤のＴシャツで観戦に行ってしまいました。

徳島ヴォルティスのチームカラーは青に対して、

赤はコンサドーレ札幌のチームカラーだったのです。

競技場に着いた瞬間これはしまった！

と思いました。

日本　ｖｓ　韓国戦で赤のＴシャツを着ていくようなものです。

急いで、徳島ヴォルティスのＴシャツを買いに行きました。

試合はコンサドーレ札幌が一瞬のスキをついて先制しましたが、

その後コーナーキックからヴォルティス徳島の大島選手が同点ゴールを決め、

スタジアムは大いに盛り上がりました。

残念ながら勝つことはできませんでしたが、

１－１の引き分けでゴールも見れたので大満足です。

ゲームも終始押し気味で、意外に徳島ヴォルティスは強いなと思いました。

Ｊ２なので少しバカにしていたところがあったのですが、

実際に観戦して非常にレベルが高くてびっくりしました。

（素人なのに生意気でスイマセン・・・）

これからも応援に行きたいと思います。

私の周りには徳島ヴォルティスに関心のある人が少なかったのですが、

実際に観戦してみると、故郷にサッカーチームがあるのはいいものだと実感しました。

本当に「百聞は一見に如かず」ですね。

サッカー観戦に行ったことのない徳島の皆さん一度観戦に行かれてはどうでしょうか？

一度行ってみる価値はあると思います。

勉強会②

今日は、毎月恒例の資産税の勉強会に行ってきました。

講師の先生は前回と同じだったんですけど、

いつも網羅的でわかりやすい解説は目からウロコです。

その後、講師の先生を交えて軽く一杯やり、

そこでもいろいろなお話を聞かせていただきました。

私ももっと勉強しなくてはと思った一日でした。

めぐみの雨

徳島では、水不足が深刻になっています。

これも、雨が全然降らないからです。

梅雨入りしたというのに、雨が全然降っていません。

去年は、台風が１０回位きたし、最近の気象状況がどうなっているのでしょうか？

特に、雨不足による農作物への影響は心配です。

貯水庫の水も少なくなってきているとも聞きます。

工場への影響も心配です。

と、思っていたら今日の夕方から少し雨が降りました。

今日の雨量では、全然少ないでしょうが、

沖縄や種子島・屋久島地方で豪雨になっていると聞くので、

徳島にもめぐみの雨が降ってほしいものです。

徳島に雨が降れば、徳島県民が少し幸せになると思って、

皆さんにも雨乞いをお願いします！

景気回復？

新聞記事では、景気が回復していると報じられています。

日本銀行の経済指標でも、「景気が回復基調である・・・」

といった表現をされていることが多くなっています。

ところが、首都圏や愛知万博が開催されている中部地方はともかく、

その他の地方経済では、景気が回復しているという実感がない

という経営者が非常に多いのではないでしょうか？

私も個人的に景気は回復していないと思います。

確かに、大企業のリストラや輸出産業の好調などで、

日本経済全体では、プラスになっているかもしれません。

しかし、それは地方の中小企業の犠牲をもとに

大企業が利益をあげているという一面は否定できません。

という意味では、本格的な景気回復まではまだまだ時間がかかるように思えます。

その反面、一部のIT関連分野のように好調を持続している企業もあります。

地方経済もデフレや公共事業の削減などで相変わらず低迷しているのも

事実ではありますが、「バブル崩壊」から１０年以上たったいま、

そろそろ景気回復してもおかしくないのではないでしょうか？

地方経済においても、まだまだ厳しいですが、

少しずつ景気回復の兆しが見えているように思えます。

徳島においても、新規出店の話がちらほら舞い込んでくるようになってきています。

ここで、注意しなければいけないのが、仮に景気が回復したとしても

高度成長期のような経済の成長はありえないということです。

これからは、あくまで低成長の時代です。

新しいことに挑戦していくことは、経営者としてすばらしいことだと思いますが、

大成功するために投資するのではなく、

大きな失敗をしないような計画づくりが必要だと思います。

もちろん、新しい事業ですから、成功するために努力することは非常に重要だと思います。

私が言いたいのは、「成功するための努力をするな」と言うことではなく、

「大成功することを前提とした計画は危険だ」と言っているのです。

新規事業をはじめる際に、「新規事業で成功すること」が目的にならずに、

「新規事業をはじめること」が目的になってしまう傾向にあります。

その結果、必要以上に多額な投資をしたり、

無駄な経費を使ったりすることが多くなってしまいます。

身の丈にあった経営を行い、投下資本を早く回収することが

成功への第一歩ではないでしょうか？

事業計画で多額の利益を見込むのではなく、

事業計画では最低限達成すべき利益額の計画にしておいて、

結果として事業計画を上方修正すればいいのです。

事業計画を作成する後で、一番困るのは、

事業計画が「下方修正」することではないでしょうか？

計画通りに利益があがらない、計画より赤字が膨らんでしまう、

からこそ経営上の重大な問題につながるのではないでしょうか？

結果が事業計画どおりであったり、事業計画を上回れば、

経営上困ることはなにもないはずです。

そういった視点で、経営者の皆さんが投資していけば、

地方経済の景気回復を早まるのではないでしょうか？

公共投資など国や地方公共団体に頼った経営はもう限界に来ていると思います。

これからは、経営者自らが自分のアイデアで経営をする時代がきているのではないでしょうか？

懇親会

今日は、事務所の方と懇親会でした。

勤続１０年と勤続５年の事務員さんのお祝い＆慰労会でした。

顧問先のホテルの食事も非常においしく満足でした。

私がこうして自由に仕事ができるのも、

事務所の方々の協力があるからだと思っています。

この場を借りてお礼を申し上げたいと思います。

これからもよろしくお願いします。